אנתרופיק: חלקם של עובדים צעירים בגיוס הטכנולוגי ירד מ-27% ל-9% 

מחקר חדש של אנתרופיק חושף כיצד כניסת סוכני הבינה המלאכותית משנה את הרכב כוח האדם בחברה עצמה. לפי המחקר, חלקם של עובדים זוטרים מתוך העובדים החדשים במחלקות הטכנולוגיות ירד מ-27% בתחילת 2025 ל-9% ביוני 2026. במקביל, חלקם של עובדים זוטרים מכלל העובדים במחלקות אלה ירד מ-21% ל-14%.

המחקר פורסם באתר אנתרופיק ב-16 באוקטובר. ב-19 באוקטובר דיווחה עליו נטלי מוסומצ׳י ב-Business Insider, תוך הדגשת הפגיעה היחסית בכניסה של עובדים צעירים לתפקידים טכנולוגיים. מדובר בנתונים חדשים במעקב אחר ההשלכות הכלכליות של הבינה המלאכותית, אך לא בתגובה ישירה למאמרו של מנכ״ל החברה, דריו אמודאי, We Must Pace the Frontier.

שש שעות של סוכנים על כל שעת עבודה אנושית - אבל לא פי שישה תפוקה

לפי המחקר, באוגוסט 2026 צברו סוכני AI אינטראקטיביים, שהופעלו בידי עובדים, זמן ריצה בהיקף הגדול פי שישה משעות העבודה האנושיות המחושבות. חשוב להבחין בין זמן הריצה של סוכן לבין שעות עבודה אנושיות: הנתון אינו שקול לשש שעות של תפוקה אנושית ואינו מודד ישירות כמה עובדים הוחלפו. למעשה, חלק מזמן פעילות הסוכנים מוקדש להמתנה לאישורים ולהנחיות אנושיות.

במישור התפוקה, חוקרי אנתרופיק זיהו גידול בהיקף כתיבת הקוד לעובד, בטיפול בחוזים ובמכירות בעקבות אימוץ כלי AI. עם זאת, הם מציינים שלא ניתן לייחס את מלוא השיפור לטכנולוגיה, משום שהחברה צמחה במהירות והעובדים שבחרו להשתמש בכלים עשויים להיות שונים מעובדים אחרים גם מלכתחילה.

החברה צומחת, אך משנה את התמהיל

נקודה מרכזית בדוח היא שאנתרופיק המשיכה להתרחב, ואף שילשה את מספר עובדיה בשנה האחרונה. לכן, הירידה בשיעור העובדים הצעירים אינה מעידה בהכרח על ירידה במספרם המוחלט או על גל פיטורים. השינוי הוא בהרכב הגיוס: פחות משרות כניסה יחסית, יותר דרישה לעובדים בעלי שיקול דעת, עצמאות ויכולת לנהל מערכי סוכנים.

המחקר מציג גם צעד תפעולי חדש: אנתרופיק מקימה מערכת התרעה פנימית לאיתור תפקידים שעלולים להשתנות בעקבות AI, במטרה להעביר עובדים לתפקידים אחרים בתוך החברה. החוקרים מדגישים כי גם מהלך כזה אינו פותר את בעייתם של מועמדים צעירים שכלל אינם מתקבלים לעבודה.

הקשר לאזהרות אמודאי והמשמעות למשקיעים

במאמרו מ-12 בספטמבר קרא אמודאי להאט את קצב שיפור יכולות מודלי ה-AI, כדי לתת לבקרת הבטיחות ולפיקוח זמן להדביק את ההתפתחות הטכנולוגית. המחקר הנוכחי אינו מוכיח שהתרחיש שהציג לטווח של 6-12 חודשים יתממש, ואינו מציג החלטה חדשה להאט את הפיתוח. הוא כן מספק נתונים מדידים על שינוי שמתרחש כבר עתה בתוך אחת החברות שמובילות את הטכנולוגיה.

מבחינת משקיעים, השילוב בין עלייה בתפוקה לעובד לבין ירידה בחלקן היחסי של משרות כניסה עשוי לשנות לאורך זמן את מבנה העלויות והרווחיות בענפי התוכנה והשירותים. מנגד, הוא מעלה שאלות לגבי עתיד מסלולי ההכשרה, הביקוש לעובדים צעירים, השקעות בהסבה מקצועית ופערי הכנסה. מוקדם להסיק מהמקרה של אנתרופיק על הכלכלה כולה, ואין לייחס לפרסום תנודות כלשהן במחירי מניות ללא ראיות ייעודיות.