יפית גריאני, מנכ״לית כאל, צילום: ענבל מרמרי12/08/2026 מורן שקד
כאל מציגה המשך צמיחה בפרמטרים מרכזיים:
גידול של כ-11% במחזור העסקאות ברבעון לכ-55 מיליארד ש"ח.
צמיחה במצבת הכרטיסים הפעילים עם גידול של כ-8%, לכ-4.2 מיליון כרטיסים.
גידול של כ-7% בהכנסות.
ביצועי שיא ל-FlyAll , עם יותר מ־130 אלף לקוחות מצטרפים כחודשיים מההשקה.
המשך צמיחה בתיק האשראי הצרכני, שהסתכם ל-9.3 מיליארד ₪, מזה צמיחה משמעותית באשראי לרכב והגעה לתיק של מעל 1 מיליארד ש"ח.
יפית גריאני, מנכ"לית כאל: "כאל מסכמת את הרבעון השני של 2026 עם תוצאות חזקות, המשקפות את עוצמת הפעילות העסקית שלנו, לצד המשך צמיחה בפרמטרים המרכזיים של החברה. המשכנו להרחיב את פעילות האשראי, להגדיל את בסיס הלקוחות, ולראשונה חצינו את רף מיליארד השקלים באשראי לרכב, תחום שהפך למנוע צמיחה משמעותי עבורנו. כל זאת בסביבת מאקרו מאתגרת ובהשפעת מבצע 'שאגת הארי'.
כמו כן, המשכנו להוציא לפועל את המהלכים האסטרטגיים של החברה. השקת FlyAll בשיתוף איסתא, מייצרת הצעת ערך אטרקטיבית וגמישה יותר בעולם התיירות המרחיבה את אפשרויות הבחירה של הלקוחות. הביקוש הגבוה למועדון כבר בשבועות הראשונים, שבא לידי ביטוי בכך שתוך כחודשיים מההשקה חצה מספר המצטרפים לכרטיסי FlyAll את רף 130 אלף הכרטיסים, ממחיש את היכולת של כאל להגיב במהירות לשינויים בשוק, לפתח פתרונות חדשניים ולייצר ערך ללקוחותיה.
כאל ממשיכה להשקיע בטכנולוגיה, בשיתופי פעולה, במוצרים פיננסיים מתקדמים ובהרחבת מנועי הצמיחה של החברה, מתוך מחויבות להמשיך ולהוביל חדשנות, תחרות וצמיחה לטובת לקוחותינו."
להלן עיקרי הנתונים מתוך הדוחות הכספיים לרבעון השני של 2026:
הכנסות- הכנסות החברה ברבעון השני לשנת 2026 הסתכמו בכ-843 מיליון ש"ח, גידול של כ-7% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
רווח - הרווח הנקי ברבעון השני לשנת 2026 הסתכם בכ-104 מיליון ש"ח, לעומת רווח של 73 מש"ח ברבעון מקביל אשתקד (ובהשוואה ל- 100 מש"ח ברבעון מקביל אשתקד בנטרול חד פעמי).
מחזור העסקאות - מחזור העסקאות בכרטיסי כאל ברבעון השני לשנת 2026 עמד על כ-55 מיליארד ש"ח, גידול של כ-11% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
אשראי – תיק האשראי הצרכני הסתכם בכ-9.3 מיליארד ש"ח, גידול של כ-11.9% לעומת אשתקד, תוך המשך מגמת הצמיחה בתיק האשראי - רבעון תשיעי ברציפות של צמיחה. במהלך החציון נרשמה צמיחה של כ-400 מיליון ש"ח בתיק האשראי הצרכני, הנובעת בעיקר מצמיחה חזקה בפעילות אשראי לרכב.
כרטיסים פעילים- מספר הכרטיסים הפעילים עמד על כ-4.2 מיליון כרטיסים, גידול של כ-8% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.
הוצאות להפסדי אשראי – הסתכמו ברבעון השני לשנת 2026 בכ-60 מיליון ש"ח, לעומת כ-50 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד. העלייה בהוצאות נובעת בעיקר מגידול בתיק האשראי הצרכני, לצד המשך שמירה על איכות תיק האשראי.
הפעילות העסקית של החברה המשיכה להתרחב במהלך החציון הראשון של שנת 2026, שהתאפיין בשורה של השקות חדשות והרחבת שיתופי פעולה אסטרטגיים.
במהלך התקופה השיקה כאל את מועדון התיירות FlyAll, בשיתוף איסתא, המציע אלטרנטיבה למודלים המסורתיים, ובתוך כחודשיים מההשקה חצה היקף המצטרפים לכרטיסי FlyAll את רף 130 אלף הלקוחות.
במקביל, המשיכה כאל להרחיב ולהעמיק את שיתופי הפעולה האסטרטגיים שלה, ובהם הארכת והעמקת השותפויות עם בנק הפועלים, בנק מזרחי טפחות ומועדון הייטקזון; חתימה על הסכמים חדשים עם מועדון טוב לעובדי המדינה ועם ביטוח ישיר; והשקת שיתוף פעולה חדש עם אלדן בתחום האשראי לרכב. בנוסף, החברה ממשיכה להשקיע בחדשנות ובהטמעת יכולות בינה מלאכותית באמצעות "גל", סוכנת ה-AI של כאל, כחלק מהמאמץ לשדרג את חוויית הלקוח ואיכות השירות.
בשנים האחרונות פיתחה כאל פלטפורמת תשלומים טכנולוגית מודולרית מתקדמת, המאפשרת פיתוח מהיר וגמיש של פתרונות תשלום מותאמים. הפלטפורמה אפשרה לכאל להשיק מגוון פתרונות למעסיקים ולמגזר הציבורי, ובהם ארנק דיגיטלי לאנשי קבע, ארנק לתושבי קו העימות בצפון וארנק מט"ח רב-מטבעי. בנוסף, באמצעות הפלטפורמה הונפקו מאות אלפי כרטיסים לחיילי מילואים עבור תקציבי נופש ופנאי מטעם משרד הביטחון, וכן אלפי כרטיסים לתושבים שבתיהם נפגעו במהלך המערכה מול איראן, בשיתוף הרשויות המקומיות וללא עלות. פלטפורמת התשלומים של כאל תמשיך לספק מענה מהיר ואיכותי לשותפיה וללקוחותיה, ובחודשים הקרובים צפויה החברה להמשיך ולהרחיב את מגוון הפתרונות הפיננסיים ואת שיתופי הפעולה העסקיים שלה.
